брендинг

Разбираем брендинг как работу со смыслом, языком, образом и системой применения. Пишем о стратегии, позиционировании, ценностях, архитектуре, коммуникации и решениях, которые помогают бренду быть понятнее для людей и полезнее для бизнеса.

Все

человечность бренда: как поведение компании влияет на доверие

тонкие настройки бренда

два типа доверия к бренду: «они умеют» и «с ними нормально»

тонкие настройки бренда

ценности бренда: зачем они нужны, если никто не хочет читать раздел «о компании»

тонкие настройки бренда

бренд как делегирование выбора: почему люди покупают не лучший продукт, а понятное решение

тонкие настройки бренда

бренд как инвестиция: что остаётся, когда меняется продукт

почему мы выбираем молоко по этикетке, а не по составу

что бизнес получает от брендинга кроме красивого брендбука?

упаковка бадов как интерфейс выбора

конфликты ролей: «полезное» против «вкусного» и «я экономлю» против «я заслужил»

мудборд: как собрать и использовать в брендинге

не в коня овёс: почему ikea вернёт внимание без лишних усилий

поддельные новогодние игрушки

интервью с клиентом: александр завадский, компания «роса»

о проделанной работе, новом брендбуке и дизайнерах

какие существуют типы названий и как выбрать правильный тип для вашего бизнеса?

кто есть кто в брендинговом агентстве

рассказываем о разделении труда и ответственности в команде агентства

разный кофе — разный брендинг

как видение проблемы аудитории и понимание собственной роли бренда влияет на брендинг

сложный продукт

как бренду, выбирая узкую нишу, не убежать от собственной аудитории

мудборды в брендинге

делимся лучшим способом избежать тупых ошибок на старте брендингового проекта

профессионализм заказчика или почему клиент не всегда прав

почему нас окружает то, что нас окружает

вселенная всё слышит

Директор и совладелец агентства Алёна Фоминых о том, как нужно посылать сигналы во Вселенную, чтобы не сидеть на ресепшене до самой пенсии.

как сделать всё правильно и остаться в дураках

Рассказ о том, как поставщик в последний момент обманул нас на полмиллиона рублей и как мы выкручивались из этой ситуации, чтобы не подвести клиента

think first или почему нужно видеть шире монитора

Правила и инструменты, которыми пользуются молодые дизайнеры нашей студии.

на уровень proficiency возьмут не всех

В понимании дизайна, как и в освоении английского языка, есть несколько уровней сложности. И если первые два дадутся вам достаточно легко, то на верхние возьмут далеко не каждого.

тебе надо, ты и делай — руководство к действию для тех, кому что-то надо

С недавних пор, когда слышу «надо бла-бла-бла», всегда стараюсь понять, интересно мне это или нет, а еще почти наверняка знаю, выгорит дело или пока просто разговор.

как правильно руководителю относиться к проблемам в работе сотрудников?

Отношение человека к проблеме в работе — это лакмусовая бумажка. Как распознать верное отношение? Решение — единственный нормальный ответ на проблему.